Overbevisninger: Hvordan overbevisninger kan være din beste venn og uvenn!

Finn Schløsser-Møller Blogg, Ledelse, Personlig utvikling Leave a Comment

Overbevisninger - hvordan overbevisninger kan være din beste venn og uvenn!

Foto: Shutterstock.com

Overbevisninger: Hvordan overbevisninger kan være din beste venn og uvenn!

Selv har jeg ingen overbevisninger! – oops Det var jo en overbevisning i seg selv. Hva er så overbevisninger?

Vi har alle overbevisninger. Overbevisninger er våre egne ”sannheter”. Finn Schløsser-Møller
Vi har alle overbevisninger. Overbevisninger er våre egne ”sannheter”. Det er tanker, synspunkter, bedømmelser og avgjørelser og erfaringer om oss selv, familie, venner, kollegaer, samfunnet og hvordan verden ellers er. Det er derfor lett å bli «fengslet» av dine  egne overbevisninger da dette ofte er den eneste «sannheten».

Overbevisningene fungerer som et filter for all den informasjonen vi får daglig slik at vi får en mening med denne – som samsvarer med vår oppfatning. Denne meningen trenger verken være logisk eller riktig for andre, og for oss er det vår egen sannhet slik vi opplever det.

Fremtiden formes av tankene vi gjør oss akkurat nå.

Det har jeg aldri prøvd før, så det tror jeg sikkert jeg kan klare!Pippi Langstrømpe

Ofte slår overbevisningene inn automatisk, og vi svarer før vi i det hele tatt tenker.

Overbevisninger styrer store deler av livet vårt:

Nei, det går ikke
Det blir for vanskelig
Det har jeg prøvd før, det gikk ikke
Det er ikke noen lur ide

Noen har begrensende overbevisninger i forhold til seg selv.
Dette får jeg aldri til
Jeg er dum
Jeg er alltid dårlig på språk
Denne type overbevisninger hindrer deg selv å  komme videre.

Mange av våre overbevisninger er positive som:
Det får jeg nok til hvis noen hjelper meg.
Jeg er ikke redd for nye utfordringer
Jeg avviser ikke noe ideer før jeg vet nok om hva det er.

Hvorfor jeg som leder er avhengig av at du har gode overbevisninger

Som leder er jeg hele tiden omgitt av overbevisninger.
Hvorfor er det viktig at folk har de «riktige» overbevisningene?
Ingen gjør en god jobb hvis de har en overbevisning om at dette er feil eller ikke har tro på det de gjør.
Min oppgave er å finne dine overbevisninger og lytte til dem. Ofte lærer jeg av mine medarbeidere som stiller spørsmål.  Ved å lytte hender det ofte at jeg selv endrer mine overbevisninger.

Når beslutninger er tatt og kursen er satt, er jeg avhengig av at vi alle jobber på lag mot samme mål.  På samme måte er det min oppgave å gi deg nok informasjon til at du selv kan jobbe mere effektivt og målrettet i hverdagen, og tro på at det du gjør er viktig og riktig. Det er derfor viktig å forklare hvorfor.
Når du er overbevist om noe, handler du etter din egen overbevisning – ikke etter hva andre forteller deg at du skal gjøre. Da gjør du også en god jobb og trives med det arbeidet du gjør.

Som leder vet jeg at
Har du tro på deg selv, gjør du en god jobb
Har du tro på meg som leder og bedriftens mål, gjør du ditt ytterste for at vi sammen skal oppnå resultater.
Hvis jeg støtter deg og gir deg opplysninger som endrer dine overbevisninger, vil du jobbe mere effektivt og målrettet.
God og transparent informasjon til deg gjør at du har god kunnskap for å ta avgjørelser noe som gjør at du hele tiden justerer dine nye overbevisninger og har en tro og mening med hva du gjør.
Du er lykkeligere og mere engasjert når du følger dine egne overbevisninger.

Når dine overbevisninger er de samme som bedriftens mål – oppnår vi lettest suksess sammen.

Overbevisninger
Image courtesy of iosphere at FreeDigitalPhotos.net

Still spørsmål til deg selv og andre

Vi stiller ikke spørsmål men sluker det rått som hele sannheter.  Hvorfor fungerte det ikke tidligere?  Det kan være at situasjonen nå er annerledes eller at forutsetningene er andre.  Vi stiller ikke spørsmål – tar det bare for «god fisk» at det er slik.

Vi må derfor bli flinkere til å stille spørsmål til våre egne «sannheter» og overbevisninger.  Vær nysgjerrig. Still spørsmål til andre før du «bestemmer» deg. Det handler om å «åpne døren – i første omgang på gløtt» og se hva som er utenfor. Ofte handler våre overbevisninger om ting vi har opplevd tidligere. I dag er det en annen hverdag. Avstem dine overbevisninger med dagens situasjon og de nye opplysningene du har. Kanskje er det på tide å endre noen av dine overbevisninger?

Pippi Langstrømpe har at godt sitat: «Det har jeg aldri prøvd før, så det tror jeg sikkert jeg kan klare!»  Hun stiller derfor med åpent sinn.

Gå på jakt i ditt eget tankemønster:

Gå på jakt i din eget tankemønster og bevissthet. Her kan du finne mye interessant  og noe som er vanskelig å forstå.  

Ta gjerne med deg en jaktpartner som hjelper deg .  Her er en coach en god medspiller.  En coach er en profesjonell samtalepartner som har god erfaring og kunnskaper om hvilke spørsmål som er riktig å stille.  En coach vil også hjelpe deg å finne hvilke overbevisninger du har. Ofte gjør dette at du lettere «åpner dørene» i din egen bevissthet og finner ting du ikke visste eksisterte. 

Det blir som en dag du drar på sjøen med vannkikkert og opplever alt det spennende som lever på havbunnen.  Det åpner seg en ny verden du ikke visste eksisterte.

Tenk deg at det er lenge siden du har gått rundt i byen.  Du går rundt i flere timer og oppdager nye kaffebarer,  butikker med et utvalg du ikke visste eksisterte.  Når du kommer hjem har du plutselig en rekke interessante ting du ikke visste eksisterte.

Bli venn med dine egne overbevisninger

Gode overbevisninger er de som gjør at du utvikler deg som menneske og har tro på det du gjør. De er din venn.

Dårlige overbevisninger er de som begrenser din egen utvikling. Gjelder disse deg selv vil de veldig lett begrense din egen utvikling. De er din uvenn.

Andre overbevisninger kan være begge deler. Her er det opp til deg å stille spørsmål deg selv om hvorfor du har denne overbevisningen.

Kanskje det er på tide å revurdere disse – se om det finnes ny informasjon der ute som endrer denne.  Svaret og hva du gjør med det kan være avgjørende for om de er din venn eller uvenn.

Lykke til i jakten!

 

Finn Schløsser-Møller

—————————————————–

 

Overbevisninger kan komme i mange former.  Les denne artikkelen om hvorfor du skal gi anerkjennelse for innsats kontra intelligens! Den handler også om å påvirke til gode overbevisninger.

Her finner du en annen artikkel om begrensende overbevisninger.

 

Del artikkelen

Om forfatteren

Finn Schløsser-Møller

Partner og Forretningsutvikler i ECIT Trondheim AS - Regnskap - forretningsrådgivning - IT - Web. Leder i flere bransjer gjennom mange år. Strategi og ledelse – kommunikasjon – forretningsutvikling og implementering av løsninger – endring og omstilling

Print Friendly, PDF & Email

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *