Perspektiver
Refleksjoner om mennesker, endring og arbeidsliv i praksis.
Endring handler sjelden bare om systemer, prosesser eller mål.
Det handler om mennesker, forståelse og evnen til å skape bevegelse i praksis.
Her deler jeg perspektiver fra arbeid med organisasjoner, arbeidsinkludering og endringsprosesser.
Er dere på riktig spor? Om å gjennomføre endringer i bedrifter.
Kunnskap om mennesker er viktigere i alle prosjekter og endringsprosesser enn hva slags metode man bruker.
Ingen vil endre seg. Hvordan kan du snu dette?
Vi vet at «alle vil ha endringer, men ingen vil endre seg».
Hvordan bruker du dine bedrifts verdier for å komme gjennom tøffe tider?
Kulturen er bedriftens grunnmur som hjelper å stå stødig i tøffe tider.
Hvordan?
Bærekraft og verdiskapning. Hva betyr dette for deg?
Det bevisste og ubevisste påvirker ledere og eiere når de tar økonomiske beslutninger. Disse økonomiske beslutninger påvirker medarbeidere, deres atferd, humør og motivasjon. … og medarbeidere påvirker også ledere i deres beslutninger bevisst og ubevisst.
Digitalisering av.... tillit.
Hva skjer når yngre mennesker vokser opp med smilefjes, likes, tommel opp og tommel ned? Klarer de å forstå ekte følelser hos folk?
Hei ledere. Vil dere vite hva ansatte mener om dere?
Det er ingen av medarbeidere som sier til sin leder: Jeg ser at du er veldig sliten for tiden. Slapp av, ta vare på deg selv. Ikke tenk på oss, vi klarer oss med mindre lønn denne måneden.
Er du bevisst på din lederadferd?
Det dreier seg om å bli mer bevisst på hvordan du selv påvirker din hverdag, dine prestasjoner, og hverdagen og prestasjoner til dine ansatte. Er du bevisst på din lederadferd?
Liker du tilbakemeldinger?
Tilbakemeldinger gir oss mulighet til å justere vår kurs når vi samarbeider med andre mennesker, forbedre teamarbeid, bli bedre selv.